Эффект укрупнения
Руководитель признается, что сначала идею присоединения к своему крепкому хозяйству заметно уступающего по всем показателям собрата воспринял без энтузиазма.
– Но я и моя команда трудностей не боимся. Восприняли эту ситуацию как вызов, способ испытать себя очередной раз, выявить свои возможности, – рассказывает Вадим Кунц. — В результате присоединения площадь сельхозугодий увеличилась практически в два раза, также возросло поголовье дойного стада. Да, объединение принесло немало забот и сложностей, но вместе с тем предоставило множество преимуществ для дальнейшего развития хозяйства.
С целью мотивации и создания равноправных условий всему коллективу присоединенного хозяйства подняли уровень заработной платы, существенно улучшили условия труда. Рентабельность в первые месяцы работы после присоединения снизилась, но по итогам прошлого года цифры оптимистичные.
– Части специалистов и рабочих прежнего хозяйства накануне объединения мы лишились, но спустя полгода-год некоторые начали возвращаться. Правда, в свои ряды мы брали не всех — лишь тех, кто по-настоящему стремился работать и зарабатывать, соблюдать технологическую, производственную, исполнительскую дисциплину. Те, кто остались, в один голос говорят о том, что не жалеют о своем решении, — отмечает директор.
«Фалько-Агро» в расширенном составе провел уже весеннюю и осеннюю посевные, уборочную страду. По словам руководителя, результат общей работы вселяет оптимизм: значительно повысилась урожайность зерновых, объемы производства молока; радуют и другие показатели.
По итогам 2022 года надой на одну корову в «Фалько-Агро» составил 9330 кг молока. Но это не предел, уверен Вадим Кунц. Не за горами показатель в 10 тысяч кг и более.
Корма в основе
Не секрет, что основной доход отечественные сельхозорганизации получают от молока. «Фалько-Агро» не исключение. Хозяйство, можно сказать, избаловано большим молоком, так как стремится не упустить ни одной возможности для развития собственной животноводческой базы.
– Объемы и качество молока находятся в полной зависимости от тех кормов, которые мы заготовили — их разнообразия, качества, условий хранения. Мы делаем ставку на корма с высоким содержанием белка. Это такие культуры, как рапс, горох, люцерна, вовремя скошенные злаковые травы. Когда все слагаемые сходятся к общему знаменателю — получается хороший результат, — рассуждает Вадим Кунц. — Здесь важен вклад каждого работника: и главных специалистов, и инженерной службы, и тружеников на местах.
Высокий показатель урожайности зерновых, достигнутый в минувшем году, а это без малого 84 центнера с гектара, воодушевил аграриев «Фалько-Агро», но и вместе с тем обязал не снижать планку.
— Не скрою, повторить этот результат и даже превзойти его нам будет сложно. Ведь многое зависит не от нас — от матушки-природы и Господа. Но все, что в наших силах, мы выполним, — уверен Вадим Кунц. — Уже сегодня запаслись необходимым объемом минеральных удобрений (калийных, азотных, фосфорных), средств защиты растений, элитных семян. Частично обновили и без того неплохой машинно-тракторный парк, закупили сеялки, опрыскиватели, культиваторы. Причем ищем и находим партнеров — производителей сельхозтехники и запасных частей из стран БРИКС, которые нас не подводят.
Инвестируем в себя
Предприятие ставит перед собой самые амбициозные цели и задачи. Для их достижения часть прибыли вкладывает в собственное развитие — например, в возведение и реконструкцию производственных зданий.
В прошлом году введен новый молочнотоварный комплекс в аг. Волма, в перспективе — возведение очередного объекта вблизи этого населенного пункта.
Филиал «Фалько-Агро» является одним из спонсоров футбольного клуба «Фалько». С 2015 года клуб принимал участие в чемпионате Минской области, и в 2015, 2017 и 2019 годах становился серебряным призером. Сегодня команда выступает во Второй лиге чемпионата страны, также она принимала участие в розыгрыше Кубка Беларуси.
Равноправный партнер
На протяжении 15 лет «Фалько-Агро» функционирует в составе крупнейшего в Беларуси холдинга «Агрокомбинат «Дзержинский», который объединяет множество сельхозпредприятий в 8 районах. В первые годы объединения головное предприятие вкладывало значительные средства в развитие хозяйства, помогая вставать на ноги, в чем-то авансируя его будущие успехи. И вложения принесли хорошие результаты: сегодня «Фалько-Агро» обеспечивает агрокомбинат качественными зерновыми кормами в необходимом объеме. Коллектив сельхозпредприятия вышел на самоокупаемость, работает с рентабельностью и выходит на прибыль.
— Сейчас пришло время отдавать долги — в прямом и переносном смысле слова, — считает Вадим Кунц. — Очень гордимся тем, что в последние годы не только не берем средств от инвестора, но и уверенно стоим на собственных ногах, достигаем из года в год наилучших показателей по различным направлениям. Мы не балласт для агрокомбината: развиваемся, стремимся к новым результатам и не подводим своего инвестора. Сегодня предприятие вышло на тот этап развития, который позволяет нам решать проблемы самостоятельно, не отвлекая генерального директора холдинга на незначительные вопросы. Такое обоюдовыгодное, равноценное партнерство и приводит к хорошим результатам.
По мнению Вадима Владимировича, между сельхозпредприятиями, входящими в структуру агрокомбината «Дзержинский», сложилась здоровая конкурентная среда. Такое соперничество вызывает азарт, интерес и заставляет развиваться, совершенствовать свою деятельность, искать новые подходы в работе.
Мало кто знает, но своим запоминающимся названием предприятие «Фалько-Агро» обязано уроженцу деревни Черкассы Дзержинского района Даниле Федоровичу Фалько, одному из первых белорусских сельских корреспондентов. В сентябре 1929 года его убили местные кулаки. А в период коллективизации в деревне организовали колхоз, который был назван в честь Д. Ф. Фалько. Спустя годы хозяйство стало ОАО «Фалько-Агро» и вошло в состав агрокомбината «Дзержинский». На сельском кладбище д. Черкассы, на могиле Данилы Федоровича Фалько, в 1966 году был установлен обелиск.
Зимние заботы аграриев
Зимой — вопреки расхожему мнению — аграрии не сидят сложа руки. Готовят технику к предстоящей весенней посевной; вывозят в поля органические удобрения; производят комбикорма; закупают материалы, оборудование, средства, необходимые для соблюдения всех технологических регламентов по выращиванию культур. Особое внимание уделяется животноводческой отрасли в этот период.
— Именно зимой мы получаем большое молоко, поэтому с особым вниманием и заботой относимся к своему поголовью, — рассказывает директор. — Каждое животное проходит тщательную диагностику здоровья, под строгим контролем уход за каждой буренкой, постоянно проверяем условия содержания скота.
А с началом весны, ближе к концу марта, придет горячая пора. Как только земля подсохнет, техника приступит к подкормке многолетних трав минеральными удобрениями, другим полевым работам.
Основы привлекательности
Близость к столице заставляет каждое сельхозпредприятие работать в жесткой конкурентной среде за каждого специалиста и рабочего. «Как удается выдерживать эту конкуренцию?» — закономерный вопрос директору.
— Прежде всего заботой о труженике, — отвечает Вадим Владимирович. — То, что мы находимся вблизи столицы, подстегивает развиваться, стремиться к большему, достигать новых результатов. Думать, как сделать так, чтобы работники у нас задерживались на долгие годы. Сегодня на нашем предприятии предусмотрено множество «плюшек» для добросовестных работников, и такие шаги позволяют сохранить коллектив. За последние 15 лет сделали очень много в части создания комфортных и безопасных условий труда. В этом мы не уступаем самым передовым промышленным предприятиям страны.
Служебное жилье, достойная заработная плата, комфортные и безопасные условия труда — те три кита, наличие которых делают любое предприятие привлекательным в глазах работника. Данную формулу давно поняли в «Фалько-Агро». Здесь выделяют значительные средства для того, чтобы развивать эти три направления.
— Бытовые условия на всех наших участках работы: мехдворах, МТФ, ремонтных мастерских — отличаются чистотой и комфортом. И время показывает, что усердие и работоспособность людей прямо зависят от тех условий, которые мы им предоставляем. Если на работе тепло и уютно, как дома, то и желание трудится на полную, достигать высоких результатов не заставит себя ждать, — уверен директор.
Факты
Производительность труда по итогам 2022 года к предыдущему составила 112%.
Урожайность зерновых хозяйства в минувшем году (с горохом) достигла 84 ц/га.
В хозяйстве после проведенного ремонта оборудованы комнаты отдыха, помещения для переодевания, приема пищи, душевые. Работники обеспечены качественной спецодеждой и спецобувью, необходимыми средствами труда. Всем главным специалистам предприятия, имеющим водительское удостоверение, предоставлены служебные автомобили.
Заветные метры
Ежегодно для своих работников предприятие вводит в эксплуатацию сотни квадратных метров. Три общежития в аг. Волма и Гричин реконструированы в прошлом году. Здесь созданы комфортные условия проживания, не уступающие обстановке в городских квартирах: обновлены системы водопровода, водоотведения, теплоснабжения, вентиляции. Сейчас ремонтно-строительные работы выполняются в здании старой столовой, и в скором времени семьи аграриев заселятся в три уютные квартиры.
— Планируем в ближайшие год-два построить четыре 12-квартирных дома: два — в Волме и два — в Гричине, – отмечает директор.
Филиал ведет собственный учет нуждающихся в улучшении жилищных условий. После 3–5 лет добросовестной работы в «Фалько-Агро» человек может рассчитывать на отдельную квартиру, которую построит для него хозяйство. Спустя 15 лет работы на предприятии ему представится возможность приобрести это жилье в собственность.
— Вкладывать средства в эту сферу нас заставляет время и условия, в которых мы живем и работаем. Только благодаря строительству жилья мы можем удержать грамотных специалистов и добросовестных работников, — подчеркивает Вадим Кунц.
Равные среди равных
Удивительный факт: так сложилось, что бок о бок в коллективе сельхозпредприятия трудятся люди разных национальностей. Рядом с белорусами — братья-россияне, украинцы, таджики, узбеки, молдаване, казахи, представители других наций.
— Мое жесткое требование: в коллективе должны царить понимание, поддержка и взаимовыручка. Личность или характер человека не определяют место рождения, разрез глаз или цвет кожи. Мы все равны, главное — желание работать, ответственно выполнять обязательства, не подводить коллектив. И я очень рад, что в нашей команде нет и намека на межнациональные распри, — отмечает директор.
За ними – будущее
Дмитрий Куделко родом из Слуцкого района. Во времена учебы в Белорусском государственном аграрном университете был направлен в «Фалько-Агро» на практику. Старательность и усердие студента не остались незамеченными, после окончания учебы его распределили в филиал. За семь лет работы Дмитрий дослужился до начальника цеха механизации и сегодня отвечает за работоспособность более 200 единиц техники, включая 76 тракторов. Признается, что очень рад тому, что оказался в «Фалько-Агро». Благодарен за это судьбе. Во время учебы Дмитрий познакомился со своей будущей супругой, которая вслед за мужем переехала на Дзержинщину в аг. Черкасы и работает в отделе кадров хозяйства. Супруги Куделко воспитывают двоих детей.
– Еще во время прохождения практики директор Вадим Владимирович обратил мое внимание на строящийся многоквартирный дом. «Смотри, —говорит, — вот придешь к нам работу — дадим твоей молодой семье здесь квартиру…» Так в точности все и получилось! – улыбается Дмитрий Куделко. — Мне здесь нравится все: сплоченный коллектив, достойная зарплата, хорошие условия труда. Что еще для счастья надо?